Green Life大樹吸管:
四代木業精神延續與創新

文字|廖偉捷  
圖片|廖偉捷、賴芃儒、莊英紫、
羅鈺婷、徐紫瑄


 

八月暑氣正盛,在多數工人們不上班的週六上午顯得廠內空曠且寂寥,外頭的好天氣使得鐵皮屋內熾熱悶燥,伴隨著空氣中木頭與機油相互混合的氣味,都稱不上宜人,然而這些都不影響楊博鈞今天要趕著將下周出貨的木材們分類整理好的任務進度。

熟練操作著堆高機的楊博鈞,正準備將木材進行歸位。(DOTW/攝影)

熟練操作著堆高機的楊博鈞,正準備將木材進行歸位。
(DOTW/攝影)

 

陽光透過工廠鐵皮縫隙灑進倉庫裡邊,照映在一行行一列列整齊排放的木材上,堆高機倒車的逼逼聲,就像是喚醒工廠的鬧鈴。全工廠年紀最小的楊博鈞是今年即將升上數學系四年級的學生,也是Green Life大樹吸管的創辦人,坐在駕駛座上熟練操作著排檔,穿梭在倉庫裡搬運木材毫不遜色於其他老師傅。有別於其他同學利用長假與朋友出遊,身為木材批發商第四代的他從大一開始接觸家中事業,平日幫忙處理家裡公司訂單,假日則是經營他的自創實木環保餐具品牌—Green Life。


送給自己的21歲生日禮物


 

配合政府在2019年7月開始的限塑政策,有了「將木頭做成餐具」的想法,藉由家中木頭工廠為基底,將倉庫中製作傢俱後狀況良好的紅檀木邊角料再次利用,秉持在地人本的信念,讓環保融入生活,製作出既實用又有質感的實木餐具。在經營模式上也有別於家中原有的B2B(企業與企業間進行交易)形式,嘗試將自己的品牌以B2C(企業與消費者直接進行交易)的方式起頭,他給了自己兩個月的時間,將新產品—大樹餐具組在嘖嘖募資平台上公開募資,期望以此做為品牌跨足到禮品及文創市場的鋪陳,最終在今年七月成功達標十萬元的募資款項,做為送給自己21歲的生日禮物。

開發初期嘗試所有倉庫木種,最後決定使用紅壇木製作餐具。(DOTW/攝影)

開發初期嘗試所有倉庫木種,最後決定使用紅壇木製作餐具。
(DOTW/攝影)

 

但其實品牌創立過程中並非如此順遂,除了產品開發過程的專利申請以及SGS認證審核,就連募資過程都由他一手包辦,無形中都是壓力。「我覺得創業就是你要先賺到錢再花,不要直接一直花一直花,因為很容易是無底洞。」因廣告投放量導致的曝光度不足,使得募資後期的進展十分緩慢,楊博鈞開始想著挪用更多的資金在廣告投放上,然而儘管如此,募資的結果仍是個未知數,這樣子與自身理念衝突的宣傳方式帶給他很大的挫折,於是他重新思考自己的做法與決策,經過無數掙扎與學習修正,才得以順利完成募資計畫。


營火點燃起的契機


 

在創立Green Life之前,楊博鈞的第一筆訂單是在大二那年,參與系上宿營時看到場中央燃燒的營火木材,想到或許將家裡的木頭剩料賣給學生的宿營活動是個商機,就這麼誤打誤撞開始了他的第一份營火木材事業。從市場定位的前置作業到商業模式策略,都是憑靠著自己上網搜尋資料以及看書來尋找方法,雖然並非商管科系出身,但對他來說數學系訓練的邏輯思考卻是能應用在經營上的利器,習慣仔細思考好所有步驟再去執行的他,面對創業期間的挑戰,都像是一道道待解的數學難題,總能從中自行理出一套公式,有條理地找出解答。

打包機器加快出貨流程,取代原先的徒手綑綁木材。(DOTW/攝影)

打包機器加快出貨流程,取代原先的徒手綑綁木材。
(DOTW/攝影)


從無到有
與父親重拾木頭家業


 

「我覺得創業不一定是要去創一個全新的東西,而是看你身上有甚麼資源,去把這個資源擴大。」


現今獨自經營著自創品牌的他也並不是原先就對商業經營有所概念,故事的源頭是始於大學一年級時,決定與父親一同重拾家中沒落的木材事業,從學習駕駛堆高機到倉庫幫忙盤點,到跟著父親一一拜訪找回舊有客戶;公司的辦公室也從家裡的小小書房,搬到了氣派的商辦大樓,與父親學習的過程中漸漸的了解公司的運作模式。他開始思考以現今自己仍是學生的身分,能如何為家中事業盡一份心力,進而有了創新的想法,像是嘗試以雲端建檔的方式來提升業務處理效率,又或者自己摸索出一套模式來精簡倉庫工作等等。

楊博鈞幫忙家中業務同時,利用假日經營自己的品牌。(DOTW/攝影)

楊博鈞幫忙家中業務同時,利用假日經營自己的品牌。
(DOTW/攝影)

 

對於習慣舊有經營流程的長輩來說,新一代的這些嘗試與改變就如同是不腳踏實地的「小聰明」,使他在與父親共事的過程中產生心理的掙扎與摩擦。「我為什麼要找自己麻煩?」當衝突發生時他曾問自己無數次這個問題,楊博鈞選擇的生活與其他大學生全然不同,當同學們參與社團的時候,他需要到工廠幫忙協助家業,每逢考試期間更是得精確的分配時間,才能在公司與課業中取得平衡,不讓自己的學習落後。


以家為本
拾木後延續實木


 

「其實更有意義的是經過這些事情後,自己想法變的更加成熟。」


談及傳承家業的過程,他不否認有困難與磨合,但也唯有持續溝通才得以精神繼承與相互理解。或許捨棄相較多采多姿的大學生活,然而與父親共同重拾家業,創辦品牌與事業的收穫,對他而言是更加難能且可貴的,秉持自己的信念,楊博鈞創立的Green Life實木餐具是創新也是楊家人拾木後的意志延續。

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